Organisation et fonctionnement de la Ville et de ses satellites
Séminaire organisé par Bordeaux Métropole et le réseau BEST en coopération avec la ville de Barcelone.
#11 Barcelone
#10 Bordeaux
Réforme territoriale : dynamique et contrecoups
La réforme territoriale a ouvert de gigantesques chantiers simultanés dans l’organisation des collectivités, d’autant plus complexes qu’ils touchent aussi aux relations de ces collectivités les unes avec les autres. Ce qui n’empêche pas les DGS d’y voir un puissant levier de progrès. Continuer la lecture de « #10 Bordeaux »
#9 Rouen
Ressources humaines, coopérations et politiques publiques
Les ressources humaines des grandes collectivités sont un immense champ de réflexion où se croisent des enjeux de coût (ou de valeur ?), d’efficacité, de compétences et de qualité du service public. La pertinence du système managérial est une question aussi centrale que difficile à maîtriser à l’intérieur du cadre de la fonction publique territoriale.
#8 Bordeaux
Innovation et financement des services publics
Innovation et financement, deux sujets liés à de multiples titres. Les administrations innovent pour simplifier les démarches administratives à condition d’alléger aussi substantiellement le coût du service public. Pour les collectivités soumises à une pression financière de plus en plus forte, innover signifie imaginer de nouvelles recettes, des investissements réducteurs de coûts, ou aller vers de nouvelles sources de financement.
#7 Lyon
Fusions et réorganisations de collectivités territoriales
La gestion du temps est au cœur des processus de réorganisation. Elle va de pair avec la responsabilisation des agents, sans laquelle une nouvelle culture commune est très difficile à instaurer. Quant à la participation des habitants, elle devient réellement déterminante et appelle de profonds changements d’approche et de méthode.
#6 Brest
Grandes agglomérations et régions face aux mutations territoriales
Les réformes de l’organisation territoriale en France annoncent des changements profonds aux effets encore difficiles à évaluer. Cette incertitude ne fait pas obstacle à la réflexion sur l’efficience de services publics mieux tournés vers l’habitant. Le marketing territorial suscite d’intéressants rapprochements entre identité, coopération et réseaux.
#5 Montpellier
Métropoles et gouvernance des territoires
Le thème de cette cinquième rencontre a conduit les participants à analyser les jeux de pouvoir à différentes échelles, à partager leurs tâtonnements quant à la difficile appropriation collective de l’objet métropolitain et à confronter leurs expériences de la territorialisation des politiques publiques et de la mutualisation des services.
#4 Nantes
La coopération public-privé au service des territoires
Six cas concrets, la référence du Royaume-Uni et les analyses du Latts pour la France ont fait émerger de nombreuses réflexions sur les notions de partenariat, de pouvoir et de service public. Les difficultés rencontrées dans les PPP, inhérentes au partage et au coût du risque, relativisent l’intérêt de ce montage sans condamner d’autres formes innovantes de coopération, à promouvoir.
#3 Strasbourg
Pilotage des services internes et externes
#2 Grenoble
